國立成功大學 企業管理學系 |
國立陽明交通大學 管理科學系 |
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所屬學群 |
管理學群
企業管理學類 |
管理學群
企業管理學類 |
學系特色 |
本系教學嚴謹及多元化課程、提供最豐富的教學資源,強化學生英語溝通能力,鼓勵學生參加海外交換學生計畫,以培養學生國際視野以及國際經驗。重視競合觀念,定期舉辦學生活動週各類自發性學生活動與運動比賽,以及支援學生合組團隊,參加校內外所舉辦之各類創業與創新個案競賽。邀請國內外學者進行講學與短期合作研究計劃,以增進學生對專業科技軟體之應用與對企業運作實務之瞭解並安排企業參訪,期使學生瞭解何謂理論與實務結合。 下載詳細資料 |
管理科學系以培養未來企業專業經理人及領袖人才為目標,提供一般管理包含行銷學、財務管理、管理資訊系統、生產與作業管理及人力資源管理等課程訓練,並可透過選修,選讀專門管理科目,發展專業管理專長。 |
學科意涵 |
企業管理,即是企業在邁向組織目標的過程中,將資源依生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等系列職能來分配的總稱。而除了企業主或高管團隊的組織領導與管理能力,基層員工對於高管設定的目標之認同,與在組織授予資源的基礎下執行任務時所進行的個人工作型態之管理,也是公司達到高績效的關鍵。 |
以科學哲學培育管理人才為設系主旨,注重整合資訊科技與管理決策理論,以培養高素質之管理人才及進一步提升國內管理科學研究水準為職責。 |
學習方法 |
暫無圖片 質性 質性研究實際上並不是指一種方法,而是許多不屬於量化研究方法的統稱。其中包含論述分析、訪談研究等。質性研究者的目的是更深入瞭解人類行為、及其理由,藉此來探究不同角色間的互動關係,以得到量化研究難以顯示的現象與決策原因。 暫無圖片 量化 指的是採用統計、數學等計算方法來對社會現象進行系統性的經驗考察。目標是發展及運用與社會現象有關的數學模型、理論或假設。 暫無圖片 研討 給定個案或主題,針對該議題的相關問題進行分組討論,以培養探究造成問題的因素及短期解決急迫性問題、長期解決根本性問題的能力。 暫無圖片 企業參訪 通常連結課程主題,進行特定企業的深入了解,探究企業如何於實務應用理論學科,真正達到產學結合的個人學習目標。 |
暫無圖片 理論課程 暫無圖片 團體報告 暫無圖片 個案分析 |
高中階段可以準備的學習方法或方向 |
我們建議對於企業管理有興趣的同學,可在高中時期累積以下各種經驗,從中培養相關基本能力。 |
可多涉略「管理決策」、「數理分析」、「資料科學」等相關知識。 |
與相關科系之異同 |
上述已說明企業管理概要,故以下主要依管理學院常見科系:經濟學系、財務金融學系、會計學系進行說明。 |
本系從早期強調管理科學的應用,至多元化的發展各項管理基礎課程,並經歷1990 年代部分老師成立科技管理研究所與轉至財務金融系服務,今已有別於一般的企業管理學系,本系的發展側重三個領域:行銷管理、人力資源管理、策略管理。 |
生涯發展容易誤解之處 |
一般而言,多被認為畢業後立即擔任創業家、高階經理人等職務。然而管理的面向小從個人生涯規劃、大至企業經營管理,同時,擔任”被管理者”時,若能知悉管理者心態與方法,則能更容易達成工作範疇目標。 故可知本系出路廣泛,多也從基層員工、幹部做起,但卻可因管理概念而攀升更快。 |
未來出路是否只能當管理人員?學生可藉系上基礎課程並配合選讀創業與創新學程,培養跨領域結合應用的能力。隨著金融科技技術的成熟與發展,培養具有結合金融科技與心理學、行銷學或企業管理政策等跨領域學門能力的管理人才。 |
學習方法容易誤解之處 |
一般而言,企業管理最為人詬病的便是 1)什麼都學,什麼都不精 2)讀書學理論,跟實務沒關係。 |
管理科學系不單單只是單純管理科系,是透過多元的課程設計和「跨領域課程」,並強調核心課程五管(行銷管理、人力/組織管理、創業創新管理、企業策略管理、財務數量方法)並重,自行選擇有興趣領域進一步學習發展,培養跨領域結合應用的能力。 |
補充提醒與說明 |
部分媒體、網絡評論指出:”企管系的老師沒有實務經驗”。 |
管理科學系要在國內管理學界建立獨有的特色,在設有扎實的五管相關課程的前提下,本系擬將管理方面的知識與時下熱門如大數據、金融科技、AI人工智慧等理工領域進行跨領域系統性整合,進而將交大管科系定位成培養跨領域溝通管理人才的搖籃。 |
學系聯絡方式 |
電話:06-2757575 分機53305 信箱:em53300@email.ncku.edu.tw |
電話:資料準備中 信箱:資料準備中 |
國立成功大學 企業管理學系 |
國立陽明交通大學 管理科學系 |
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核心課程地圖 |
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專業選修課程 |
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特色課程 |
暫無圖片 創新管理總體目標是通過講座和案例討論為學生提供對創新管理的議題和理論有深入見解。 暫無圖片 國際企業管理本課程的目的是幫助學生理解企業在海外拓展的原因,環境因素對企業海外業務的影響以及企業在這種商業環境中可以採取的戰略選擇。 暫無圖片 組織溝通1. 為了達成組織目標,管理者應將知識、敏銳力、價值觀與技能體系的職能架構予以概念化及模式化,以期達成組織之卓越績效。 2.探討溝通在主要組織理論的相關文獻、實證研究,及其在管理領域的重要性。 3.了解組織溝通之基本原則、特性、構成要素、模式及成功組織文化的特性。 4.須知語言或文字是一種潛在之溝通 |
暫無圖片 策略管理關注在管理企業的競爭優勢(包含整理環境、產業、市場結構以及組織到優勢與劣勢)與長期發展,本課程旨在將各個功能業務領域中涉及的原則和議題聯繫起來,以引入管理的整體概念,並提供理論與實務一般管理之間關係的理解。 暫無圖片 行銷管理更深入了解行銷在商業中角色,學生應學習行銷管理的原理和基本知識,包括消費者和企業購買行為、市場調查、產品管理、定價策略、通路管理、推廣技巧等相關問題。該課程旨在為學生進行更先進的市場行銷研究做準備。 暫無圖片 人力資源管理瞭解人力資源管理的基本概念、理論與應用技術。藉由課堂學習、討論與專題演講,以期達到理論與實務相結合的目標。 |
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適合從事工作 |
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系友生涯 |
圖解:愛就贏綜合創業育成 版權:網路搜尋
徐德航成大企管系89級畢 電腦遊戲及手機遊戲業界資歷十年 曾任 1.上海遊戲新幹線市場部主任 2.遊戲新幹線香港辦公室主任 3.智冠台北研發中心企劃部主任 4.智冠市場投資處主任 首創綜合創業育成、共同開發、遊戲營運、發行平台等,與上架的公司專案合作,共同創作遊戲的平台,讓台灣的遊戲創作人才,不用擔心開發資金來源及未來的市場開發成本,而得以創作出令人驚豔的手機遊戲,因而讓台灣的這手機遊戲產業在這幾年快速蓬勃發展。 在遊戲業界資歷十年,愛就贏綜合創業育成、共同開發、遊戲營運、發行平台等,與上架的公司專案合作,共同創作遊戲,成為遊戲開發商的共同開發夥伴及產品共同擁有者。 圖解:金鵬保險經紀人公司總監 版權:系友提供
陳柏蒼成大企管系 84級畢 曾任職 1.團體保險推展員 2.直營單位推展員 3.通訊處代理主管 4.核保員 5.理賠主管 6.申訴主管 7.業務品質主管 8.專案企劃主管 9.總經理特助 現職 營運事業處總監(業界年資23年) 民國80年9月進入國立成功大學企業管理學系就讀,當時懷抱著理想並希望未來四年好好學習、好好讀書,四年後一定成為有用的人,為社會為自己貢獻心力。 純樸的學風、直屬學長姐帶領下、還有導師與教師細心教導下,讓我感受到成大與他校校風的完全不同。 四年來除了務實學老師所教的東西外,參與社團活動外、參與系學會經營、也去打工,要把系上老師教的理論化為實際,讓理論與實際二合一 。 圖解:臺南東區第九屆立法委員 版權:網路搜尋
林俊憲學歷 台南一中畢業 國立成功大學企管系畢業 美國密蘇里大學企管碩士 經歷 台南市第14.15.16屆議員 民進黨中央黨部發言人 賴清德競選市長執行總幹事 民進黨中央執行委員 第九屆立法委員 長榮大學-國際企業系兼任 林俊憲在台南鄉親的支持下進入立法院,帶著大家託付的使命,聆聽基層的心聲,爭取地方發展,緊盯中央對台南市重大建設方案的進度,並要求自己善盡監督、立法的職責,為國家建構完善的法治基礎,為台灣、為下一代美好的願景而打拼。 |
暫無圖片
李鎮宇University of Wisconsin - Madison 經濟學博士 Brandeis University,國際經濟金融碩士 科技管理研究所碩士 交通大學管理科學系 台新金控研究部主管 美國Bates White 經濟顧問公司,資深顧問 暫無圖片
唐揆美國普渡大學葛蘭管理學院博士 包林格陵州立大學商業管理學院碩士 中華民國國立交通大學管理科學系學士 普渡大學教授 現為國立政治大學企管系教授 國立交通大學傑出校友 暫無圖片
朱博湧美國普渡大學博士 國立交通大學管理科學系畢業 交通大學管理科學系所教授 交通大學高階主管管理碩士學程 (EMBA) 創辦人 交通大學創業與創新學程 (VIP Program) 創辦人 連續5年獲得Cheers雜誌調查臺灣十大EMBA名師榮譽 2005年至2007年擔任標竿學院院長 2012交大傑出教學獎 |
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國立陽明交通大學 管理科學系 |
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多元能力 |
語文理解與表達:能透過語文理解他人想法形成特定概念,且能說明特定想法或因果關係。
10%
邏輯推理:能捕捉事物運作的規律或關聯性,歸納或是推演不同事物的差異或因果關係,並得到特定理解。
10%
快速知覺與總結:能從散落的資訊中,快速分辨與覺察具有意義的訊息,且能歸納出要點、關聯、架構等概念。
10%
批判思考:運用不同觀點對問題進行理性分析,對問題的解決方法或結論,評估出優缺點、支持、反對的意見。
10%
主動學習:積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響,並依據各環節選擇適合的學習行為。
10%
自省促進:收集、評估自己或他人的表現,提出可改善及調整的方法或採取行動。
10%
說服協商:提出觀點與他人商議或說服他人同意,以積極的態度引導他人,達成共識、目標,或解決困難。
10%
問題解決:分析並預判問題的成因與後果,設想出合適的解決方法及使用的工具。
10%
系統運作:評估與分析系統的運作方式、效能,考慮運作成本與效益,制定系統運作可改善或調整的方式。
10%
資源管理:分配及運用可支配的資源,調配人力、物力、資源運作的合理性、平衡性,發揮預期效益。
10%
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專注力:投入心力在特定訊息及排除外部干擾。
10%
批判思考:運用不同觀點對問題進行理性分析,對問題的解決方法或結論,評估出優缺點、支持、反對的意見。
10%
主動學習:積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響,並依據各環節選擇適合的學習行為。
10%
邏輯推理:能捕捉事物運作的規律或關聯性,歸納或是推演不同事物的差異或因果關係,並得到特定理解。
10%
數理科學:能選擇適當的科學、數理知識或邏輯來思考問題,依據科學規律正確地推演出答案或排列資訊。
10%
語文理解與表達:能透過語文理解他人想法形成特定概念,且能說明特定想法或因果關係。
10%
敏銳創造:能覺察特定事件與觀念、理論之間的差異,且能對事物進行拆解、組合、重新詮釋,呈現新穎之處。
5%
記憶詮釋:能識別、儲存、喚起多項資訊、數字、知識內容,且能以多種方式組合這些訊息間的差異與關聯。
5%
快速知覺與總結:能從散落的資訊中,快速分辨與覺察具有意義的訊息,且能歸納出要點、關聯、架構等概念。
5%
自省促進:收集、評估自己或他人的表現,提出可改善及調整的方法或採取行動。
5%
社會覺察與合作:覺察並理解他人的感受或想法,並調整自己的做法,配合他人來完成任務。
5%
說服協商:提出觀點與他人商議或說服他人同意,以積極的態度引導他人,達成共識、目標,或解決困難。
5%
問題解決:分析並預判問題的成因與後果,設想出合適的解決方法及使用的工具。
5%
程式設計:了解程式語法以及邏輯架構,撰寫、修改程式,開發並設計系統。
5%
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性格特質 |
主動積極:常常主動提出特定見解,樂於付出活力與熱情投入特定問題、活動,引領他人的行動。
10%
樂群敬業:總是表現活潑、傳遞熱情,主動參與活動,樂衷於與夥伴一同完成任務。
10%
自信肯定:總是相信自己能達成目標,會肯定自身的優勢、長處,面對挫敗能較好的調整情緒。
10%
開朗活潑:總是正向樂觀的看待事物的發展,即使事件發展不如預期,也能保持接納、能看見正向價值,常常表現自在、不膽怯。
10%
親和接納:總是願意關懷他人情緒與感受,樂於接納與照顧他人困擾與情緒,表現和藹友善、易於親近。
10%
合作互助:總是願意優先關照、包容他人的需求,在不同意見中尋求最大的合作可能,優先尋求團體的共同價值,信任團體成員的指引。
10%
堅毅負責:常常長時間專注投入於特定事物,排除干擾訊息,會對所承諾的事物,會負起責任目標、執行到底,享受追求成就。
10%
深思力行:常常追求事物的條理秩序,審慎確認事物的彼此關係,行事仔細考量後果。
10%
探究冒險:常常樂於探索未知事物、能夠容忍陌生情境,樂於把困難視為一種挑戰,在探索、挑戰未知中偏好看見自己的成長。
10%
變通開創:常常對多種事物,表達熱情興趣,對於既有事物,進行拆解、重組,給予新的理解與觀點,並且喜愛創造出令人意想不到的新事物。
10%
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自信肯定:總是相信自己能達成目標,會肯定自身的優勢、長處,面對挫敗能較好的調整情緒。
20%
合作互助:總是願意優先關照、包容他人的需求,在不同意見中尋求最大的合作可能,優先尋求團體的共同價值,信任團體成員的指引。
20%
主動積極:常常主動提出特定見解,樂於付出活力與熱情投入特定問題、活動,引領他人的行動。
20%
樂群敬業:總是表現活潑、傳遞熱情,主動參與活動,樂衷於與夥伴一同完成任務。
10%
堅毅負責:常常長時間專注投入於特定事物,排除干擾訊息,會對所承諾的事物,會負起責任目標、執行到底,享受追求成就。
10%
探究冒險:常常樂於探索未知事物、能夠容忍陌生情境,樂於把困難視為一種挑戰,在探索、挑戰未知中偏好看見自己的成長。
10%
變通開創:常常對多種事物,表達熱情興趣,對於既有事物,進行拆解、重組,給予新的理解與觀點,並且喜愛創造出令人意想不到的新事物。
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