實踐大學 企業管理學系(臺北校區) |
真理大學 企業管理學系 |
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所屬學群 |
管理學群
企業管理學類 |
管理學群
企業管理學類 |
所在校區 |
資料準備中 |
校本部 251新北市淡水區真理街32號 |
學系特色 |
本學系培育兼具「永續、人文、智慧之企業管理人才」。著重商務管理專業、創新經營與國際視野之養成,發展全球化行銷,數位化AI實務與資安管理、ESG永續管理及環保低碳經濟之永續經營能力。實施課程學程化,開設「服務業管理」、「創新創業管理」學程,並提供企業媒合,增加就業兢爭力。協助學生赴海外姊妹校進修,或報考學碩士一貫學程及升學MBA,同時提供境內外優質實習方案,以達學用合一及產業鏈 |
本系順應全球化與數位化的趨勢,致力培育具備商業經營與管理知識的專業人才。師資多元且專業,課程強調理論與實務結合,涵蓋數據分析、行銷策略、財務管理等領域,並提供企業實習機會,讓學生獲得實際工作經驗。此外,學系積極推動國際交流,協助學生赴國外進修或參與跨國專案,以提升國際視野和競爭力。透過完成核心課程與參與實習機會,學生將具備專業知識、人際溝通、團隊合作及獨立思考能力,為未來職涯發展打下堅實基礎。 下載詳細資料 |
學科意涵 |
企業管理(Business Management),它是對企業的生產經營活動進行組織、計畫、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。 下載詳細資料 |
企業管理是對企業日常營運及長期發展策略進行計畫與高效管理,以實現永續發展。其核心在於透過生產、行銷、人力資源、研發、財務及資訊科技等專業知識,來組織、規劃、領導、控制及改進各項業務,達成組織目標。這些管理技能不僅適用於企業,還可應用於醫院、學校、政府等各類組織,提升其營運效率與發展潛力。 下載詳細資料 |
學習方法 |
講述法(輔以業師協同教學)Lecturing 合作學習Cooperative learning 專題報告Project-based learning 問題導向學習Problem-based learning 個案討論Case study |
未上傳圖片 學系常用的學習方法包括:(1)有系統地閱讀管理書籍或講義,掌握基本概念;(2)理解並連結各章節重點,形成知識架構;(3)根據個人需求進行深入學習,強化關鍵知識點。 未上傳圖片 參與討論:利用個案教學、管理實務分析、專家協同教學、管理專題研究等學習機會,拋出自己的想法,跟同學、教師或專家一起討論,不要只是在心裡想著,有疑問要問,有些自己觀念不清的部分,說出來才有機會得到別人的指導與建議。 未上傳圖片 實務實作:藉由管理專題研究、企業參訪和企業實習,可以結合理論與實務,綜合運用所學的知識去分析解決問題。了解管理職能對未來發展的重要性時,可針對自己的學習過程有反思及內化的機會,成為自己未來就業發展的優勢。 |
高中階段可以準備的學習方法或方向 |
現在的學生得學會「讓學習更有效率」的方法,好進行「更多的學習」。換言之,即便他們能使用運算速度更快、功能更多的電子設備,但在完成既有的學習內容後,又將被交付更難、更深的課程與作業,成為一個永難脫逃的輪迴。 |
準備的方向可結合課程內容,多方閱讀管理書籍與商業雜誌,將有助於理論應用,亦可了解其重要性與於產業目前的運用情形,有助於對專業知識的進一步深層了解,加強專業水準。再者,可藉由課程中的小組討論以及師長互動中,學習如何表達自己的意見,除了可藉此訓練溝通能力、建立自信心,亦有助於對不同意見形成新的理解,增加了思考的靈活性,發現自己可能有的缺點予以改善。最後,可多參加企業參訪或與業界人士討論互動,以進一步了解企業實際運作的流程與狀況,了解產業未來的趨勢與發展重點。這些都有助進一步理解企業管理的內涵,預先培養適合的能力與素養。 |
與相關科系之異同 |
設計方向是為使學生擁有服務業管理、創新創業管理所需的專業知識與技能,以期培育經營管理、創新創業管理能力之專業人才。 |
企業管理系與其他管理相關科系如資訊管理、工業管理、行銷物流及財務等相比,更強調管理知識與實務的整合,培養管理通才。企管系的重點在於連結多種管理部門,進行全面性的學習,涵蓋計畫、組織、領導及控制等流程,使學生具備全方位的能力。此教育方式可培育跨領域思考和多專業技能,符合職場對於多元化人才的需求,未來發展較為多元且寬廣。 |
生涯發展容易誤解之處 |
多被認為畢業後立即擔任創業家、高階經理人等職務。然而管理的面向小從個人生涯規劃、大至企業經營管理,同時,擔任”被管理者”時,若能知悉管理者心態與方法,則能更容易達成工作範疇目標。 故可知本系出路廣泛,多也從基層員工、幹部做起,但卻可因管理概念而攀升更快。 |
外界誤解企管系學不專精,導致就業困難,實際上企管系鼓勵學生從自己的核心能力建立專業才能,透過多元的學習,發展其他的專才,往全方位的通才發展。不僅就業容易,起薪也比應屆畢業生的平均值高許多,未來出路是最為寬廣的。
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學習方法容易誤解之處 |
企業管理的確什麼都學,正因為如此,企業管理適合兩種人,一為方向摸索中的人,這裡給我們多方嘗試的舞台,幫助我們找到興趣;另一種則是有創意、有想法的人,這裡也給予我們執行能力,幫助我們盡情揮灑創意,因此,在企業管理的每一天都應該精彩、充實且有挑戰。 |
企管教育常被誤解的是【什麼都要學,卻都不專精】,面臨的挑戰在於印證理論之機會與場所不易獲得,因此本系規劃多元化課程,提高產學合作與教育訓練,強化學生輔導制度,借重系友社會經驗,擴增學生視野,培養廣度與深度兼具的管理人才。 |
補充提醒與說明 |
歡迎加入實踐企管大家庭 !!! |
歡迎同學到真理大學企業管理學系的網站,你會更了解企管系的各項計劃及發展,及學生所組成的企管系系學會。企管系學會幫助同學在遊戲中,團體活動中、學習中,認識了解管理的重要性。同時,企管系亦提供五年一貫的課程,唸五年就可以同時拿到碩士跟學士的雙學位,加上企管系系友會、扶助弱勢生的琢樸圓夢計畫及各項的奬助學金,求學沒有後顧之憂。
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核心課程地圖 |
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專業選修課程 |
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特色課程 |
服務業管理教導同學瞭解服務業管理相關理論與實務,經由實際案例討論,學習創業內涵,增進相關技能之培養並選取具實務價值的議題,從瞭解服務業的現象、探討消費者的特性,到聚焦服務行銷策略,為學生建立紮實的理論基礎。 無形資產評價近年來全球知識經濟蓬勃發展,無形資產已是企業價值中不容忽視的重要部分。透過本課程的學習,讓學生了解企業發展過程中無形資產的價值以及評價方式,同時也進而了解智慧財產權相關知識與權益保障。 創新創業會計實務幫助著手畢業專題的同學認識新創企業實務上常見的會計相關基本功能,處理原則與技巧,並融合財務管理資金的籌措及調度概念,期盼藉由本課程讓未來有心創業的同學更進一步與實務界之商業模式接軌 公司理財提升學生企業在財務管理之專業認知 並導以實務配合,以達實際應用之靈活度並增加學習興趣 ESG與企業永續策略介紹如何以ESG三大面向來評鑑企業在面對與該產業相關ESG風險與機會之相關議題及永續發展。評鑑模型由社會(S)、經濟(E)、環境(E)及揭露(D)四大構面(SEED)組成,檢視企業是否已設定適當之永續願景、發展出相對應之策略與目標,進而以具體行動落實並提升永續發展成效。 |
未上傳圖片 人力資源管理本課程將藉由基本理論的介紹、案例的討論,瞭解企業在營運過程中可能面臨的人力資源問題。現今企業均有人才就是企業重要資產的理念,如何營造友善職場,讓研究員工的不同行為模式與文化更顯重要。因此,課程會以心理學、社會學、政治學等多元角度為基礎,討論激勵、領導、溝通與團隊合作等相關重要議題。 未上傳圖片 金融市場本課程目標在培養金融從業人員、金融機構管理者、與金融監督主管機關人才,以健全我國金融機構與金融市場,促進國家經濟發展。內容包含利率與證券評價、債券市場、股票市場、外匯市場、衍生性金融商品市場、商業銀行的財務報表與分析、以及保險公司、投信、與退休基金等。 未上傳圖片 消費者行為學習消費者行為之決策過程及其影響因素。內容包含消費者決策過程、消費者涉入、消費者知覺、消費者學習、消費者態度、消費者情緒與個性和購買情境等。 未上傳圖片 數位行銷實務本課程針對數位行銷領域所需之特殊技能,開辦實務課程、職場研習與實作,以及實習等相關訓練,使學生具備「畢業即能就業」之能力。藉由專業老師與合作廠商扎實的行銷學理知識,指導與協助學生實際參與行銷實務,累積數位行銷實務經驗。 未上傳圖片 投資學讓同學了解正確的投資觀念,並對股票、債券和衍生性金融商品之理論與實務有深入了解。內容包含產業分析、公司財務績效與股價、事件分析、技術分析、債券評價及分析分析、債券組合管理、期貨與選擇權。 |
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適合從事工作 |
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系友生涯 |
圖解:蒞校擔任創新創業專題評審 版權:實踐大學企業管理學系
陳瑋真畢業本系碩士班創辦星響創意股份有限公司,發展以角色授權為主要業務,推出的第一個角色是與星座有關的品牌,名為星座小熊-布魯斯,公司目前旗下三個品牌,包含了星座小熊、RingRing、音樂兔。 目前也已經推出第二、第三角色人物,加起來一共一百六十萬粉絲,曾與麥當勞、愛迪達、中華電信、露得清、李施德霖、遠東愛買、商業週刊、中時電子等..企業共同合作。 圖解: 榮獲60週年傑出校友 版權: 實踐大學
葉啓棟葉啟棟董事長於1988年創立捷元股份有限公司,致力於資訊通路產業經營與發展, 應用網路功能創造更安全的交易機制,與經濟部商業司共同導入PKI電子金鑰機制,協助所屬經銷通路實行電子下單機制,提高企業營運績效,於B2B網路下單業務領先同業。 1.與實踐大學實施在業彈性學習,薦送學生至企業實習,使學生能學以致用,曾參與在業彈性學習的學生畢業後,多數續留在原單位服務,成效良好。 2.捐贈企業管理學系系務發展基金提供同學生活補助。 圖解: 王景德學長與學生互動於神岡總店 版權: 實踐大學企業管理學系
王景德王景德校友活躍系學會及系上事務,個人特色鮮明並充滿熱情,立志創立個人事業,於2016年11月創立雷恩獅咖啡,目前已有三間分店(台中神岡總店、台北華山店、台中市陜西店),,也向台中市中心與其他城市展店,在線上(PChome 商店街、Rakuten樂天市場)和實體通路邁向全國! 創業學習到商品從無到有的開發等種種歷練,包含新鮮現烘的咖啡豆、台灣栽種的茶葉、用心經營的品牌、自製咖啡包更上架知名通路,覺得當年在校參與專案的學習經驗對於未來發展有莫大幫助。 |
未上傳圖片
林明儒企業管理科58年度畢業 真理大學傑出校友 第一屆企管系系友會 理事長 豐興鋼鐵股份有限公司董事長 哈佛商業評論2018台灣最佳執行長50強 (第23名) 豐興鋼鐵董事長林明儒的管理故事和經營祕訣請參閱:《經理人月刊》專訪 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/776 未上傳圖片
謝志堅企業管理科62年度畢業 真理大學傑出校友 陽明海運股份有限公司董事長 2017年5月16日謝志堅董事長與本系師生分享勉勵: 「認真生活,做你喜歡做的事!盡情地揮灑未來!」 陽明海運董事長謝志堅的小檔案和改革陽明海運的四大措施請參閱:工商時報報導 https://www.chinatimes.com/newspapers/20180122000866-260202?chdtv 未上傳圖片
楊紀華企業管理科67年度畢業 真理大學傑出校友 鼎泰豐小吃店股份有限公司 董事長 楊紀華董事長的管理故事和經營祕訣請參閱: 今周刊報導 把小吃店推向精品 楊紀華的「大管家」哲學 天下文化報導 「有溫度的完美」 http://www.bookzone.com.tw/event/BCB529/index.asp#03 未上傳圖片
陳天貴企業管理科58年度畢業 真理大學傑出校友 華泰王子大飯店 董事長 陳天貴董事長的管理故事和經營祕訣請參閱: 遠見雜誌報導 「陳天貴:做生意要憑感覺」 https://www.gvm.com.tw/article.html?id=9655 未上傳圖片
楊長基企業管理科58年度畢業 真理大學傑出校友 金像電子 董事長 楊長基董事長的管理故事和經營祕訣請參閱: 商業週刊報導 金像楊長基用「數字管理」闖出上市路 https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article/Index?StrId=4924 |
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多元能力 |
語文理解與表達:能透過語文理解他人想法形成特定概念,且能說明特定想法或因果關係。
5%
敏銳創造:能覺察特定事件與觀念、理論之間的差異,且能對事物進行拆解、組合、重新詮釋,呈現新穎之處。
5%
邏輯推理:能捕捉事物運作的規律或關聯性,歸納或是推演不同事物的差異或因果關係,並得到特定理解。
5%
數理科學:能選擇適當的科學、數理知識或邏輯來思考問題,依據科學規律正確地推演出答案或排列資訊。
5%
記憶詮釋:能識別、儲存、喚起多項資訊、數字、知識內容,且能以多種方式組合這些訊息間的差異與關聯。
5%
同時多工:能同時接收多個訊息,切換心力在不同的訊息組合。
5%
專注力:投入心力在特定訊息及排除外部干擾。
5%
遠觀細察:能在遠、近距離中能分辨、比較色彩差異,在不同光線強度下能觀察物體大小、距離、移動變化。
5%
聽覺辨識:能在有干擾的情況下專注於聲音來源,分辨音調、音量,並將不同強度的聲音轉為可辨讀的語句。
5%
批判思考:運用不同觀點對問題進行理性分析,對問題的解決方法或結論,評估出優缺點、支持、反對的意見。
5%
主動學習:積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響,並依據各環節選擇適合的學習行為。
5%
自省促進:收集、評估自己或他人的表現,提出可改善及調整的方法或採取行動。
5%
社會覺察與合作:覺察並理解他人的感受或想法,並調整自己的做法,配合他人來完成任務。
5%
說服協商:提出觀點與他人商議或說服他人同意,以積極的態度引導他人,達成共識、目標,或解決困難。
5%
問題解決:分析並預判問題的成因與後果,設想出合適的解決方法及使用的工具。
5%
運作分析:分析特定需求並規劃合適的運作流程,運用技術調整、組裝、設定設備,讓設備及系統正常運作。
5%
程式設計:了解程式語法以及邏輯架構,撰寫、修改程式,開發並設計系統。
5%
機械操作:能監控設備或系統,按程序運行、排除故障,且能進行修繕、更換零件,檢測產製成果的品質。
5%
系統運作:評估與分析系統的運作方式、效能,考慮運作成本與效益,制定系統運作可改善或調整的方式。
5%
資源管理:分配及運用可支配的資源,調配人力、物力、資源運作的合理性、平衡性,發揮預期效益。
5%
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資源管理:分配及運用可支配的資源,調配人力、物力、資源運作的合理性、平衡性,發揮預期效益。
20%
批判思考:運用不同觀點對問題進行理性分析,對問題的解決方法或結論,評估出優缺點、支持、反對的意見。
15%
邏輯推理:能捕捉事物運作的規律或關聯性,歸納或是推演不同事物的差異或因果關係,並得到特定理解。
15%
運作分析:分析特定需求並規劃合適的運作流程,運用技術調整、組裝、設定設備,讓設備及系統正常運作。
10%
語文理解與表達:能透過語文理解他人想法形成特定概念,且能說明特定想法或因果關係。
10%
系統運作:評估與分析系統的運作方式、效能,考慮運作成本與效益,制定系統運作可改善或調整的方式。
5%
快速知覺與總結:能從散落的資訊中,快速分辨與覺察具有意義的訊息,且能歸納出要點、關聯、架構等概念。
5%
自省促進:收集、評估自己或他人的表現,提出可改善及調整的方法或採取行動。
5%
社會覺察與合作:覺察並理解他人的感受或想法,並調整自己的做法,配合他人來完成任務。
5%
說服協商:提出觀點與他人商議或說服他人同意,以積極的態度引導他人,達成共識、目標,或解決困難。
5%
問題解決:分析並預判問題的成因與後果,設想出合適的解決方法及使用的工具。
5%
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性格特質 |
自信肯定:總是相信自己能達成目標,會肯定自身的優勢、長處,面對挫敗能較好的調整情緒。
15%
變通開創:常常對多種事物,表達熱情興趣,對於既有事物,進行拆解、重組,給予新的理解與觀點,並且喜愛創造出令人意想不到的新事物。
15%
主動積極:常常主動提出特定見解,樂於付出活力與熱情投入特定問題、活動,引領他人的行動。
10%
樂群敬業:總是表現活潑、傳遞熱情,主動參與活動,熱衷於與夥伴一同完成任務。
10%
開朗活潑:總是正向樂觀的看待事物的發展,即使事件發展不如預期,也能保持接納、能看見正向價值,常常表現自在、不膽怯。
10%
親和接納:總是願意關懷他人情緒與感受,樂於接納與照顧他人困擾與情緒,表現和藹友善、易於親近。
10%
合作互助:總是願意優先關照、包容他人的需求,在不同意見中尋求最大的合作可能,優先尋求團體的共同價值,信任團體成員的指引。
10%
堅毅負責:常常長時間專注投入於特定事物,排除干擾訊息,會對所承諾的事物,會負起責任目標、執行到底,享受追求成就。
10%
深思力行:常常追求事物的條理秩序,審慎確認事物的彼此關係,行事仔細考量後果。
10%
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樂群敬業:總是表現活潑、傳遞熱情,主動參與活動,熱衷於與夥伴一同完成任務。
20%
自信肯定:總是相信自己能達成目標,會肯定自身的優勢、長處,面對挫敗能較好的調整情緒。
20%
合作互助:總是願意優先關照、包容他人的需求,在不同意見中尋求最大的合作可能,優先尋求團體的共同價值,信任團體成員的指引。
20%
深思力行:常常追求事物的條理秩序,審慎確認事物的彼此關係,行事仔細考量後果。
20%
變通開創:常常對多種事物,表達熱情興趣,對於既有事物,進行拆解、重組,給予新的理解與觀點,並且喜愛創造出令人意想不到的新事物。
20%
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