中國醫藥大學 護理學系 |
臺北醫學大學 護理學系 |
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所屬學群 |
醫藥衛生學群
護理學類 |
醫藥衛生學群
護理學類 |
所在校區 |
校本部 406040臺中市北屯區經貿路一段100號 |
信義校區 臺北市信義區吳興街250號 |
學系特色 |
中國醫藥大學護理學系以人性化(Humanism)、和諧性(Harmony)、及整體性(Holism) 為教育理念的核心價值。我們有熱愛護理與教育的好老師,致力於培育理論與實務並重,具人文關懷與前瞻視野之護理專業人才,本校極重視國際化發展,規劃完善的輔系、雙主修及專業學程等制度,以協助學生多元化之發展,是一個具有豐富辦學經驗及優良學風的護理高等學府。 |
本學系設有完整教育學制,提供護理學士、碩士及博士學位。學系聘有三十餘位具博士資格之優秀精英師資,並擁有三所附屬醫院完整專業訓練團隊,臨床教學資源豐富。學士班以「結構式護理教學標竿學系」訂為學系特色,結合客觀結構式臨床技能測驗(OSCE)、團隊客觀結構式臨床技能測驗(GOSCE)及護理模擬教育,發展結構式護理教學。加強培訓以病人為中心的整合性專業知識能力及臨床技能、關愛與倫理素養,以及團隊溝通能力。 |
學科意涵 |
人類的生、老、病、死都需要護理,護理是以行動照顧各年齡層、家庭、團體,以及社區,包括罹病或健康的所有個體;護理包括促進健康、預防疾病、照顧生病或失能者,及臨終之患者,是提供健康照護的專業。 |
護理學系主要在培育具人文關懷、社會責任、國際視野、及專業素養之優質護理照護專業人才,並運用這些專業照護的知識與技術,運用在未來相關的健康照護工作,進而促進照護民眾健康。 下載詳細資料 |
學習方法 |
問題導向學習(Problem-based learning):利用臨床實務的情境(由老師事先寫好的教案,包括教學目標與問題的引導)來引發學生討論,透過小組討論、教師從旁觀察、激勵及適時引導,以培養學生主動學習、批判思考和問題解決能力。 圖解:老師引導學生閱讀教案 版權:中國醫藥大學護理學系 線上教學老師自製教學影片,放置於學校教學網站,學生可以不限場地、不限時間、不限次數,自行上線學習。 圖解:學生可以透過網路線上學習 版權:中國醫藥大學護理學系 模擬情境教學:教學特色為設計與實際臨床情境相仿的人、時、物學習環境,經由角色扮演、擬真人體模型設置等,提供學生反覆練習與臨床評估,提升學生問題解決、批判性思考,以及臨床決策能力。 圖解:老師指導學生學習急救 版權:中國醫藥大學護理學系 |
技術練習:反覆練習以熟悉照護技術,讓學生在進入臨床前,得以學習臨床所需之技能。 圖解:技術練習:反覆練習以熟悉照護技術 版權:臺北醫學大學護理學系 溝通互動法:藉由與人互動,溝通學習評估需求及展現與自我評值習得知能 圖解:背誦法:熟記基礎與專業知能 版權:臺北醫學大學護理學系 觀察法:記錄被觀察者所發生的特定行為事件,需要很好的觀察及文字敘述能力。 圖解:觀察法 版權:臺北醫學大學護理學系 |
高中階段可以準備的學習方法或方向 |
增加與同學小組討論,共同完成一份報告,提升學生問題解決、批判性思考。 |
●可在醫療院所擔任志工或參與相關活動,觀察並學習照顧他人之技術及能力 |
與相關科系之異同 |
護理屬於健康照護相關職類,針對職能治療師、物理治療師及護理師 ,其工作內容不同之處如下: |
以病人照護為主,屬全人,全程,全家的照護,在所有醫療體系中與病人接觸最密切的專業
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生涯發展容易誤解之處 |
本系畢業學生的出路非常寬廣,除了可以到醫院或診所就業之外,也可以到衛生所、學校、企業、長照機構擔任護理師;若累積足夠經驗也可以自行開設護理之家、產後照護機構等。本系畢業生考照率約95%,遠高於全國平均值。學系老師會推薦應屆畢業生到全台各大醫院就業,尤其本校北、中、南皆有附設醫院,畢業生就業有保障。 |
1.是否可當醫師:不行,僅可參與護理師執照考試,取得護理師執業資格 |
學習方法容易誤解之處 |
護理的本質是協助人類維持或促進與健康有關的有利活動,而非治療疾病導向。 |
學生易混淆護理師與醫師之差異,醫師以疾病治療為導向,護理師以照護為本,強調全人照護
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補充提醒與說明 |
本系有獨步全國豐富的中醫護理學習資源,是融合中西醫照護知能的護理高等學府。 |
秉持耐心及愛心,願意從事照護工作者皆為適合就讀本系之學生
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臺北醫學大學 護理學系 |
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核心課程地圖 |
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專業選修課程 |
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特色課程 |
中醫護理課程暨實習本系提供許多中醫護理相關的課程,具有完整七科目九學分中醫基本護理訓練課程,完此課程後可獲得行政院衛生署中醫藥委員會的證照認證,是臺灣唯一在專業課程融合中西醫照護知能的護理高等學府。 長期照護相關課程本系開設多門長期照護相關選修課程,包括失能者照護、安寧照護、長期照護概論、長期照護專業人力資源整合、老人醫學概論等。也有長期照護學程,提供學生修習,加強學生專業技能、發展第二專長與增加就業競爭力。 綜合臨床護理實習(三)-最後一哩本課程供學生良好的職涯接軌。學生自行選擇畢業後想工作的場所,先以實習的方式接受訓練,提升學生職場臨床工作之適應能力,為將來留任該實習單位或機構做準備。 |
國際見習與日本、香港、美國、澳洲、泰國、愛爾蘭等國家學校合作,到當地參與醫院見習或課程等,實地感受不同國家之照護文化及課程差異,開拓師生視野,提升競爭力。 圖解:國際見習 版權:學校 重症照護學屬專業性較高之課程,使學生熟悉重症病患之照護。 圖解:重症照護學 版權:學校 內外科護理學屬專業性較高之課程,使學生熟悉內外科病患之照護 圖解:內外科護理學 版權:學校 基本護理學為第一堂專業技能屬性課程,學生從學理進入臨床,熟悉基本照護技巧。 圖解:基本護理學 版權:學校 未上傳圖片 實證護理實證醫學在健康照護體系及醫師及醫事人員教育轉變的巨流中,重要性與時俱增,新的實證照護典範儼然成形。實證護理整合最佳科學證據、專業人員的照護經驗,以及病人期望,促進最佳科學證據之知識轉譯、跟病人一起作出最佳臨床決定,有助於提升照護品質及滿足病人對醫療照護的期望。 圖解:實證護理 版權:學校 |
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臺北醫學大學 護理學系 |
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適合從事工作 |
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系友生涯 |
圖解:堅持-萬丈高樓平地起
明金蓮明金蓮主任是中國醫藥大學護理學系第三屆畢業生(1981年畢),畢業後即投入臨床護理工作,目前擔任臺北榮民總醫院護理部主任,帶領護理部 3000 餘位基層護理師及百餘位基層主管發展護理部業務。 「本著對護理初始的愛,選擇護理為一生志業,相信能奉獻社會服務大眾是令人歡喜的福氣!」。面對世事,常存感恩的心,也深信機會留給準備好的人,並親身體驗「萬丈高樓平地起」、「有夢最美,希望相隨」。 明主任已經在臨床工作42年,曾榮獲2023年中國醫藥大學傑出校友、2021年國際榮譽護理學會 X 華藝數位最佳傳播期刊著者、2021年教育部社會教育貢獻獎、2020年臺灣師範大學百大亮點校友、2019年台灣傑出護理人員專業貢獻獎、2018年北市公會績優護理主管、2014年國立陽明大學行政類傑出校友。 圖解:是校友也是教授
葉子裴高中選擇第三類組,最感興趣的科目有:英文、化學及生物,高中時期頗熱衷社團活動。大學聯考完後鎖定教師或醫療相關科系,想選擇醫療相關科系與家人從事的工作有關,最終科系選擇以畢業後好就業為主,學校的選擇則是不想離家太遠。在中國醫藥學院就讀時,從大一到大四都覺得課程很有趣也很有挑戰性,尤其是臨床實習的部份。 畢業後選擇到癌症病房,上了腫瘤護理及安寧療護訓練課程,覺得對於工作很有幫助,在第三年時考取腫瘤護理師執照,因無法調適病人一直死亡而離職進修碩士,取得碩士後再度回到臨床工作兩年,因想要改變自己的現狀開始準備博士班申請,準備期間擔任研究護理師及研究助理,並考取腫瘤個案管理師職照,取得博士後轉任助理教授。 圖解:選擇護理,發展萬里
吳鴻儒護理系不僅是一門學科,更是一個豐富多元的領域,結合了技能、人文關懷和專業知識,為我的職涯奠定了穩固的基礎,同時也打開了多元可能性的大門。 從外商達文西手術機器人到台灣Hillrom,我成為了台灣南部的開創者、台灣手術房的規劃者和商業建立者。這一路的轉變,不僅讓我深入醫療創新,也在國際品牌和跨國合作中積累豐富的經驗。目前,我就職於Laerdal Medical,從事醫療教育的工作,參與製造大家按壓過的急救小安妮(全世界被親吻最多次的臉)。這是一個全新的冒險,讓我持續參與醫療創新(包含AI)結合科技,並將經驗分享給更多人。 圖解:因為愛持續守護
何杏秋在就讀專科時,因父親中風經常進出醫院,當時對於不知如何照顧父親的身體而常感到沮喪,因此,在專科畢業後,便積極參與私醫轉學考試,經過一年的努力,順利地進入中國醫藥大學護理學系就讀,大學期間因學習經歷與其他同學不同,因此,我在課業的學習更加用心與費心,於畢業後更是把重症加護照顧作為工作的第一個選擇。 轉眼間,踏入護理工作已十六個年頭。在這16年以來一直從事著重症病患的照護工作,畢業後前五年積極於臨床技能與照護技巧的學習,在自我照護技能純熟後,便開始參與醫院臨床教師的培訓,在工作第十年因感臨床工作與新知需要接軌的念頭下,再度踏入校園就讀碩士班,研究期間也開始擔任護理主管的工作,因為父親,愛上了護理,雖然父親不在了,我依舊會用這份愛照護所有的病患。 圖解:成功創業
呂郁芳呂郁芳系友,是高雄長庚醫院草創時期的第一批護理師,從加護病房培訓後,也做過校護,民國95年,她第一次踏入長照,101年成立居家護理所。 從事護理工作30 餘年,他在民國105年,因緣際會接觸到丹麥的「足療」(足部護理)概念,後來衛福部護理及健康照護司邀請丹麥的足療師到台灣學舉辦工作坊,讓她對足部護理有更專業的了解。她對到宅照護的個案十分謹慎,每個腳趾甲縫隙都清得乾乾淨淨,這個工作也讓他充滿成就感,獲得由台灣居家護理暨服務協會舉辦的「第一屆卓越居家護理師」銀牌獎。 |
版權:臺北醫學大學
王柏綸 先生臺北醫學大學護理學系第十五屆畢業生 天明製藥股份有限公司董事長 1968年 天明製藥股份有限公司籌設創立(原名忠山製藥股份有限公司) 2010年 董事長 王伯綸先生,代表天明製藥獲得「中華民國第33屆、海外華人第19 屆創業楷模」之榮耀 2013年 農科觀光藥廠於11月經全國公證基金會TAF認可,符合ISO 17025之認證實驗室。 王伯綸董事長,代表天明製藥於11月獲得「中小企業領袖獎」之榮耀。 版權:臺北醫學大學
高靖秋 女士臺北醫學院護理學系理學士 臺北醫學大學護理學研究所碩士 臺北醫學大學附設醫院護理部主任 萬芳醫院護理部主任 台北市護理師護士公會理事長 臺灣私立醫療機構護理業務協進會理事長 萬芳醫院護理部主 萬芳醫院社區副院長 中華民國護理師護士公會全國聯合會理事長 版權:臺北醫學大學
林佳靜 女士私立臺北醫學院護理學系 學士 臺灣大學管理學院碩士在職專班商學組 碩士 美國威斯康辛大學護理學系 碩士 美國威斯康辛大學護理學系 博士 臺北醫學大學護理學研究所所長 臺北醫學大學研發處企劃組組長 臺北醫學大學秘書室主任秘書 臺北醫學大學醫學人文研究所(舊)教授 臺北醫學大學護理學系主任 臺北醫學大學護理學院院長 香港大學護理學院院長 版權:臺北醫學大學
蔡佩珊私立臺北醫學院護理學系 學士 University of Florida護理學院 碩士 University of Florida護理學院 博士 護理學研究所助理教授 護理學研究所副教授 護理學研究所教授 護理學系教授 臺北醫學大學國際事務處處長 護理學院副院長 國際事務處國際長 |
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多元能力 |
專注力:投入心力在特定訊息及排除外部干擾。
15%
主動學習:積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響,並依據各環節選擇適合的學習行為。
15%
社會覺察與合作:覺察並理解他人的感受或想法,並調整自己的做法,配合他人來完成任務。
15%
問題解決:分析並預判問題的成因與後果,設想出合適的解決方法及使用的工具。
15%
手工操作:能依據物體變化(如移動速度),快速地調整出肢體反應,或以運用手部與手指進行精細動作。
10%
批判思考:運用不同觀點對問題進行理性分析,對問題的解決方法或結論,評估出優缺點、支持、反對的意見。
5%
語文理解與表達:能透過語文理解他人想法形成特定概念,且能說明特定想法或因果關係。
5%
邏輯推理:能捕捉事物運作的規律或關聯性,歸納或是推演不同事物的差異或因果關係,並得到特定理解。
5%
說服協商:提出觀點與他人商議或說服他人同意,以積極的態度引導他人,達成共識、目標,或解決困難。
5%
自省促進:收集、評估自己或他人的表現,提出可改善及調整的方法或採取行動。
5%
運作分析:分析特定需求並規劃合適的運作流程,運用技術調整、組裝、設定設備,讓設備及系統正常運作。
5%
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專注力:投入心力在特定訊息及排除外部干擾。
15%
自省促進:收集、評估自己或他人的表現,提出可改善及調整的方法或採取行動。
15%
問題解決:分析並預判問題的成因與後果,設想出合適的解決方法及使用的工具。
15%
同時多工:能同時接收多個訊息,切換心力在不同的訊息組合。
10%
社會覺察與合作:覺察並理解他人的感受或想法,並調整自己的做法,配合他人來完成任務。
10%
批判思考:運用不同觀點對問題進行理性分析,對問題的解決方法或結論,評估出優缺點、支持、反對的意見。
10%
主動學習:積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響,並依據各環節選擇適合的學習行為。
10%
語文理解與表達:能透過語文理解他人想法形成特定概念,且能說明特定想法或因果關係。
10%
數理科學:能選擇適當的科學、數理知識或邏輯來思考問題,依據科學規律正確地推演出答案或排列資訊。
5%
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性格特質 |
主動積極:常常主動提出特定見解,樂於付出活力與熱情投入特定問題、活動,引領他人的行動。
25%
樂群敬業:總是表現活潑、傳遞熱情,主動參與活動,熱衷於與夥伴一同完成任務。
25%
親和接納:總是願意關懷他人情緒與感受,樂於接納與照顧他人困擾與情緒,表現和藹友善、易於親近。
25%
深思力行:常常追求事物的條理秩序,審慎確認事物的彼此關係,行事仔細考量後果。
25%
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樂群敬業:總是表現活潑、傳遞熱情,主動參與活動,熱衷於與夥伴一同完成任務。
20%
自信肯定:總是相信自己能達成目標,會肯定自身的優勢、長處,面對挫敗能較好的調整情緒。
20%
開朗活潑:總是正向樂觀的看待事物的發展,即使事件發展不如預期,也能保持接納、能看見正向價值,常常表現自在、不膽怯。
20%
親和接納:總是願意關懷他人情緒與感受,樂於接納與照顧他人困擾與情緒,表現和藹友善、易於親近。
20%
合作互助:總是願意優先關照、包容他人的需求,在不同意見中尋求最大的合作可能,優先尋求團體的共同價值,信任團體成員的指引。
20%
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