實踐大學 企業管理學系(臺北校區) |
逢甲大學 企業管理學系 |
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所屬學群 |
管理學群
企業管理學類 |
管理學群
企業管理學類 |
所在校區 |
資料準備中 |
校本部 台中市西屯區文華路100號 |
學系特色 |
本學系培育兼具「永續、人文、智慧之企業管理人才」。著重商務管理專業、創新經營與國際視野之養成,發展全球化行銷,數位化AI實務與資安管理、ESG永續管理及環保低碳經濟之永續經營能力。實施課程學程化,開設「服務業管理」、「創新創業管理」學程,並提供企業媒合,增加就業兢爭力。協助學生赴海外姊妹校進修,或報考學碩士一貫學程及升學MBA,同時提供境內外優質實習方案,以達學用合一及產業鏈 |
本系致力於培育具商業分析與營運決策能力之未來企業經營管理人才,課程設計以學習掌握商業數據分析與管理決策能力為基礎,並透過產業實習與交流提升同學就業實力。 |
學科意涵 |
企業管理(Business Management),它是對企業的生產經營活動進行組織、計畫、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。 下載詳細資料 |
面對企業數位轉型之發展,本系以資通訊科技融入於商業分析與營運決策為發展特色,配合生產作業、行銷、人力資源、研發與科技、財務與資訊各管理領域專業知識,鼓勵學生修習跨領域課程,輔導學生考取專業證照,積極推動就業實習,以培育具備商業分析與營運決策之未來企業經營管理人才。 |
學習方法 |
講述法(輔以業師協同教學)Lecturing 合作學習Cooperative learning 專題報告Project-based learning 問題導向學習Problem-based learning 個案討論Case study |
創新教學模式CDIO教學內容著重專業概念學習與應用(1) Freshman Project:對專業領域進行探索,學習「如何在大學學習」。(2) 深碗專題:協助學生具備完成終端課程的能力。(3)企管專題研究:跨學期課程設計(4)終端課程 圖解:企管系CDIO課程規劃 版權:逢甲大學企業管理學系提供 個案學習法 (Case study)透過個案教學方式,結合理論與實務以增進企管系(所)學生對企業實務運作之了解,另外,藉由參與競賽,強化學生理論與實務結合之能力。 圖解:學生參加2018中區個案競賽勇奪佳績 版權:逢甲大學企業管理學系提供 問題導向學習法 (PBL)教師在教學過程中,以實務 問題為核心,鼓勵學生進行小組討論,以培養學生主動學習、批判思考和問 題解決能力。 圖解:學生參與新鮮人專題分組報告 版權:逢甲大學企業管理學系提供 |
高中階段可以準備的學習方法或方向 |
現在的學生得學會「讓學習更有效率」的方法,好進行「更多的學習」。換言之,即便他們能使用運算速度更快、功能更多的電子設備,但在完成既有的學習內容後,又將被交付更難、更深的課程與作業,成為一個永難脫逃的輪迴。 |
在閱讀各個基礎學科與知識時,可多閱讀管理個案,透過不同的管理實務個案,訓練分析能力、溝通能力,可藉由參與跨校個案競賽來培養團隊合作能力,更進一步將所學與企業管理實務進行結合,鼓勵進行校內課程專題小組討論,培養主動學習、批判思考和問,題解決能力,亦可呈現其他多元學習或跨領域表現,例如管理議題時事觀察心得、多元學習成果、海外及研習經驗。 |
與相關科系之異同 |
設計方向是為使學生擁有服務業管理、創新創業管理所需的專業知識與技能,以期培育經營管理、創新創業管理能力之專業人才。 |
本系有別於國內其他企管系,本系應用資訊科技融入商業分析與營運決策(ERP、CRM、BI、KM) 為發展特色。課程規劃著重於各管理專業之整合,引導學生學習掌握商業數據分析技能與管理決策能力,以培育具備商業分析與營運決策之未來企業經營管理人才。 |
生涯發展容易誤解之處 |
多被認為畢業後立即擔任創業家、高階經理人等職務。然而管理的面向小從個人生涯規劃、大至企業經營管理,同時,擔任”被管理者”時,若能知悉管理者心態與方法,則能更容易達成工作範疇目標。 故可知本系出路廣泛,多也從基層員工、幹部做起,但卻可因管理概念而攀升更快。 |
企管系一般被認為”樣樣學, 樣樣通, 但樣樣不精”,但企管屬於「全才型」的科系,課程內容包含生產、行銷、人力資源、研發,以及財務管理,而且企管廣度與彈性大,舉凡高科技產業、文化創意產業、金融產業、綠能產業或政府機構、智庫政策研究單位,皆可見企管人的身影,對於未來就業升遷、生涯發展也較其他系所多元。 |
學習方法容易誤解之處 |
企業管理的確什麼都學,正因為如此,企業管理適合兩種人,一為方向摸索中的人,這裡給我們多方嘗試的舞台,幫助我們找到興趣;另一種則是有創意、有想法的人,這裡也給予我們執行能力,幫助我們盡情揮灑創意,因此,在企業管理的每一天都應該精彩、充實且有挑戰。 |
"學而不精"這樣的說法對企管系的學生是不正確也不公平的, 本系學習內容著重在五管等領域的學習, 學生在大一及大二需扎實的學習五個管理領域的專業概念, 大三後開始依造個人的興趣與性向選擇喜歡的領域進行紮根的深度學習, 學習內容廣度與深度皆具備, 本系的學生都有機會被培育成不同行業的優秀管理人才。 |
補充提醒與說明 |
歡迎加入實踐企管大家庭 !!! |
本系所配合五大管理研究領域之師資,運用企業個案,輔以商業決策軟體(ERP、CRM、BI、KM),以增進學生對企業分析、預測與決策之能力,激發學生溝通與創造力。本系鼓勵教師從事學術研究、創新教學(Moocs、翻轉教室、PBL等) 與產學合作,以提升學生學用合一教學目標。此外,鼓勵學生修習跨領域學程,輔導學生考取專業證照,以達到學習與就業無縫接軌的目標。 |
實踐大學 企業管理學系(臺北校區) |
逢甲大學 企業管理學系 |
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核心課程地圖 |
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專業選修課程 |
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特色課程 |
服務業管理教導同學瞭解服務業管理相關理論與實務,經由實際案例討論,學習創業內涵,增進相關技能之培養並選取具實務價值的議題,從瞭解服務業的現象、探討消費者的特性,到聚焦服務行銷策略,為學生建立紮實的理論基礎。 無形資產評價近年來全球知識經濟蓬勃發展,無形資產已是企業價值中不容忽視的重要部分。透過本課程的學習,讓學生了解企業發展過程中無形資產的價值以及評價方式,同時也進而了解智慧財產權相關知識與權益保障。 創新創業會計實務幫助著手畢業專題的同學認識新創企業實務上常見的會計相關基本功能,處理原則與技巧,並融合財務管理資金的籌措及調度概念,期盼藉由本課程讓未來有心創業的同學更進一步與實務界之商業模式接軌 公司理財提升學生企業在財務管理之專業認知 並導以實務配合,以達實際應用之靈活度並增加學習興趣 ESG與企業永續策略介紹如何以ESG三大面向來評鑑企業在面對與該產業相關ESG風險與機會之相關議題及永續發展。評鑑模型由社會(S)、經濟(E)、環境(E)及揭露(D)四大構面(SEED)組成,檢視企業是否已設定適當之永續願景、發展出相對應之策略與目標,進而以具體行動落實並提升永續發展成效。 |
深碗專題
垮領域專題式學習,提升具備解決問題能力。 圖解:企管系深碗專題 版權:逢甲大學企業管理學系提供 企業資源規劃實務本課程配合系之發展方向及培育人才目標,以發展資訊科技整合與應用為主軸,資料庫系統應用與資訊管理技能為輔,並積極培育學生取得『企業資源規劃』證照之人才為發展目標,為本系課程設計之重點方向及特色 圖解:學生參加資訊應用服務創新競賽榮獲銀牌 版權:逢甲大學企業管理學系提供 行銷企劃實務培養學生從事行銷企劃工作的能力。讓初學者學習界定行銷企劃主題、描述行銷企劃的輪廓、探求行銷企劃的線索、產生創意、整理行銷企劃、到將行銷企劃付諸實行,進一步養成學生成為傑出的行銷企劃專業人士。本課程配合個案說明,教師講述、實際企劃案討論、學生口頭報告等方式交叉進行,並鼓勵學生參與行銷企劃競賽和證照取得 圖解:學生參與永續智慧創新黑客松競賽榮獲第一名 版權:逢甲大學企業管理學系提供 企業管理專題研究整合所學將企業管理專業知識得以跨學門領域的進行整合學習與應用。為強化學生將管理專業知識應用在實際問題上,縮短學用落差,學生必須自行分組後依據學習興趣尋找專題指導教授進行專題實作,期望透過專題式的小組學習,讓學生將大一至大三所學的企業管理專業知識得以跨學門領域的進行整合學習與應用。 圖解:學生參與專題研究成果發表 版權:逢甲大學企業管理學系提供 管理個案研討與分析透過管理個案的研討,結合理論與實務以增進學生對企業實務運作之了解,課程安排藉由深入淺出的方式,以分組報告以及交叉質詢方式為主,老師講解為輔的方式進行。學生在過程中融入企管專業知識,分析個案主題及情境所面臨之問題,再行以分析工具找出可能之問題解決策略。 圖解:學生進行課堂報告討論 版權:逢甲大學企業管理學系提供 |
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適合從事工作 |
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系友生涯 |
圖解:蒞校擔任創新創業專題評審 版權:實踐大學企業管理學系
陳瑋真畢業本系碩士班創辦星響創意股份有限公司,發展以角色授權為主要業務,推出的第一個角色是與星座有關的品牌,名為星座小熊-布魯斯,公司目前旗下三個品牌,包含了星座小熊、RingRing、音樂兔。 目前也已經推出第二、第三角色人物,加起來一共一百六十萬粉絲,曾與麥當勞、愛迪達、中華電信、露得清、李施德霖、遠東愛買、商業週刊、中時電子等..企業共同合作。 圖解: 榮獲60週年傑出校友 版權: 實踐大學
葉啓棟葉啟棟董事長於1988年創立捷元股份有限公司,致力於資訊通路產業經營與發展, 應用網路功能創造更安全的交易機制,與經濟部商業司共同導入PKI電子金鑰機制,協助所屬經銷通路實行電子下單機制,提高企業營運績效,於B2B網路下單業務領先同業。 1.與實踐大學實施在業彈性學習,薦送學生至企業實習,使學生能學以致用,曾參與在業彈性學習的學生畢業後,多數續留在原單位服務,成效良好。 2.捐贈企業管理學系系務發展基金提供同學生活補助。 圖解: 王景德學長與學生互動於神岡總店 版權: 實踐大學企業管理學系
王景德王景德校友活躍系學會及系上事務,個人特色鮮明並充滿熱情,立志創立個人事業,於2016年11月創立雷恩獅咖啡,目前已有三間分店(台中神岡總店、台北華山店、台中市陜西店),,也向台中市中心與其他城市展店,在線上(PChome 商店街、Rakuten樂天市場)和實體通路邁向全國! 創業學習到商品從無到有的開發等種種歷練,包含新鮮現烘的咖啡豆、台灣栽種的茶葉、用心經營的品牌、自製咖啡包更上架知名通路,覺得當年在校參與專案的學習經驗對於未來發展有莫大幫助。 |
圖解:徐重仁系友 版權:逢甲大學企業管理學系提供
徐重仁最佳形象企業家 經營統一超商成為大家生活的好厝邊 建立國內零售通事業的龍頭 徐重仁校友,60年企管系畢業,負笈東瀛入早稻田大學商業經營研究所獲商學碩士,徐校友熱心公益,除參加逢甲校友會活動外,曾於85年11/24應馬來西亞逢甲大學校友會邀請,「連鎖企業經營實戰研討會」中主講從一千至二千家連鎖商案/贏家的管理與經營策略,獲得相當迴響,曾獲商業週刊評選為當代企業人物 尊爵獎, SMART雜誌評選為最值得投資企業,天下雜誌評選標竿企業為零售業第一名。 圖解:張绣梅系友 版權:逢甲大學企業管理學系提供
張绣梅張校友創業有成 熱善好施 回饋社會 關愛母校 服務校友 嘉惠後學 似蘭斯馨 張绣梅校友為企管系58級畢業校友,現任康迪爾國際公司董事長。張校友1981與先生賴滄海校友(企管58級)先後創立諒奇、台奇兩家運動鞋廠,專門承做世界名牌運動鞋與休閒鞋外銷訂單,1989年在印尼雅加達設立子公司,1996年又請印尼廠與台灣廠的生產線遷移至越南,1992年創設昇昌企業股份有限公司,專攻新產品之研發及製造。2006年成立康迪爾國際公司 自創品牌生產手工皮鞋 公司產品並通過MIT認證標章。 圖解:翁登財系友 版權:逢甲大學企業管理學系提供
翁登財企管系 59級畢業 EMBA高階經營管理組碩士95級畢業 金陵建設股份有限公司董事長 服務濟民 肇興百工 翁校友企管專業 學以致用 從事營造肇興百工,尤其擔任扶輪社長 服務社會 扶助弱勢 又成立逢甲大學EMBA學術發展基金,現又擔任企管系友總會長,回饋母校 嘉惠學子,足為逢甲人之借鏡。 圖解:盧壯智系友 版權:逢甲大學企業管理學系提供
盧壯智企管系65級畢業 科麥股份有限公司董事長 逢甲家庭打造食品原料王國 盧校友積極開拓新市場,1995年成立上海科麥公司,擴大大陸市場,現已有21個據點,讓客戶享有更快捷便利的服務,打造了烘焙王國的傳奇故事。盧學長親力親為,積極回饋母校,為母校奉獻不遺餘力,堪稱是烘焙業的翹楚,對社會公益、幫助弱勢,從不落人後,值得敬佩! |
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多元能力 |
語文理解與表達:能透過語文理解他人想法形成特定概念,且能說明特定想法或因果關係。
5%
敏銳創造:能覺察特定事件與觀念、理論之間的差異,且能對事物進行拆解、組合、重新詮釋,呈現新穎之處。
5%
邏輯推理:能捕捉事物運作的規律或關聯性,歸納或是推演不同事物的差異或因果關係,並得到特定理解。
5%
數理科學:能選擇適當的科學、數理知識或邏輯來思考問題,依據科學規律正確地推演出答案或排列資訊。
5%
記憶詮釋:能識別、儲存、喚起多項資訊、數字、知識內容,且能以多種方式組合這些訊息間的差異與關聯。
5%
同時多工:能同時接收多個訊息,切換心力在不同的訊息組合。
5%
專注力:投入心力在特定訊息及排除外部干擾。
5%
遠觀細察:能在遠、近距離中能分辨、比較色彩差異,在不同光線強度下能觀察物體大小、距離、移動變化。
5%
聽覺辨識:能在有干擾的情況下專注於聲音來源,分辨音調、音量,並將不同強度的聲音轉為可辨讀的語句。
5%
批判思考:運用不同觀點對問題進行理性分析,對問題的解決方法或結論,評估出優缺點、支持、反對的意見。
5%
主動學習:積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響,並依據各環節選擇適合的學習行為。
5%
自省促進:收集、評估自己或他人的表現,提出可改善及調整的方法或採取行動。
5%
社會覺察與合作:覺察並理解他人的感受或想法,並調整自己的做法,配合他人來完成任務。
5%
說服協商:提出觀點與他人商議或說服他人同意,以積極的態度引導他人,達成共識、目標,或解決困難。
5%
問題解決:分析並預判問題的成因與後果,設想出合適的解決方法及使用的工具。
5%
運作分析:分析特定需求並規劃合適的運作流程,運用技術調整、組裝、設定設備,讓設備及系統正常運作。
5%
程式設計:了解程式語法以及邏輯架構,撰寫、修改程式,開發並設計系統。
5%
機械操作:能監控設備或系統,按程序運行、排除故障,且能進行修繕、更換零件,檢測產製成果的品質。
5%
系統運作:評估與分析系統的運作方式、效能,考慮運作成本與效益,制定系統運作可改善或調整的方式。
5%
資源管理:分配及運用可支配的資源,調配人力、物力、資源運作的合理性、平衡性,發揮預期效益。
5%
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語文理解與表達:能透過語文理解他人想法形成特定概念,且能說明特定想法或因果關係。
20%
問題解決:分析並預判問題的成因與後果,設想出合適的解決方法及使用的工具。
20%
資源管理:分配及運用可支配的資源,調配人力、物力、資源運作的合理性、平衡性,發揮預期效益。
10%
敏銳創造:能覺察特定事件與觀念、理論之間的差異,且能對事物進行拆解、組合、重新詮釋,呈現新穎之處。
10%
主動學習:積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響,並依據各環節選擇適合的學習行為。
10%
自省促進:收集、評估自己或他人的表現,提出可改善及調整的方法或採取行動。
10%
社會覺察與合作:覺察並理解他人的感受或想法,並調整自己的做法,配合他人來完成任務。
10%
說服協商:提出觀點與他人商議或說服他人同意,以積極的態度引導他人,達成共識、目標,或解決困難。
10%
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性格特質 |
自信肯定:總是相信自己能達成目標,會肯定自身的優勢、長處,面對挫敗能較好的調整情緒。
15%
變通開創:常常對多種事物,表達熱情興趣,對於既有事物,進行拆解、重組,給予新的理解與觀點,並且喜愛創造出令人意想不到的新事物。
15%
主動積極:常常主動提出特定見解,樂於付出活力與熱情投入特定問題、活動,引領他人的行動。
10%
樂群敬業:總是表現活潑、傳遞熱情,主動參與活動,熱衷於與夥伴一同完成任務。
10%
開朗活潑:總是正向樂觀的看待事物的發展,即使事件發展不如預期,也能保持接納、能看見正向價值,常常表現自在、不膽怯。
10%
親和接納:總是願意關懷他人情緒與感受,樂於接納與照顧他人困擾與情緒,表現和藹友善、易於親近。
10%
合作互助:總是願意優先關照、包容他人的需求,在不同意見中尋求最大的合作可能,優先尋求團體的共同價值,信任團體成員的指引。
10%
堅毅負責:常常長時間專注投入於特定事物,排除干擾訊息,會對所承諾的事物,會負起責任目標、執行到底,享受追求成就。
10%
深思力行:常常追求事物的條理秩序,審慎確認事物的彼此關係,行事仔細考量後果。
10%
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主動積極:常常主動提出特定見解,樂於付出活力與熱情投入特定問題、活動,引領他人的行動。
20%
開朗活潑:總是正向樂觀的看待事物的發展,即使事件發展不如預期,也能保持接納、能看見正向價值,常常表現自在、不膽怯。
20%
合作互助:總是願意優先關照、包容他人的需求,在不同意見中尋求最大的合作可能,優先尋求團體的共同價值,信任團體成員的指引。
20%
深思力行:常常追求事物的條理秩序,審慎確認事物的彼此關係,行事仔細考量後果。
20%
變通開創:常常對多種事物,表達熱情興趣,對於既有事物,進行拆解、重組,給予新的理解與觀點,並且喜愛創造出令人意想不到的新事物。
20%
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