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大葉大學 企業管理學系 |
國立臺灣大學 工商管理學系企業管理組 |
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| 所屬學群 |
管理學群
企業管理學類 |
管理學群
企業管理學類 |
| 學系特色 |
本系針對服務業與在地產業持色，培育具備專業及溝通合作、創造、關懷能力的管理人才。在創客(maker)風潮與電商新零售吹向台灣之際，遴選學生赴海外實習電子商務實戰；部分課程與師長及業師共同實作，以激發學生的創意，讓學生思考、分享，更由做中學，孕育出更多的新創獨角獸。本系4+1學程規劃，使學生畢業後，有更寬廣的職涯發展，包括自行創業，擔任企業負責人或從事企業管理師、行銷管理人員、服務業管理人員…等。 |
在大學四年的養成教育裡，本系所培養學生創新力、領導力、執行力、專業力、整合力，祈使畢業後即能披上戰袍，接受商場嚴厲的磨練。本系的特色有以下幾項： |
| 學科意涵 |
大葉大學企業管理學系：透過提供相關管理理論與實務教育，培育具企業經營管理理念及技能之人才，使其除具備處理組織內外人事物的各種資源運籌議題外，亦能溝通協調、領導規劃各種任務的整合，促使組織工作流程順暢，而能有效率與效能地經營管理組織。 |
工商管理學系企業管理組為培養具有全球經營能力的專業人才之學科。主要學習策略管理、行銷管理、科技與創新管理、營運與商業數據分析、組織行為/人力資源管理、財務管理等管理專業知識。 |
| 學習方法 |
團隊合作：為讓學生懂得團隊合作的重要，學習團隊的價值共創，課程分組報告，依照人格特質與能力，公平分配任務，即是一大挑戰。協助學生能所付出亦有所得，藉由互動教學系統，組內分工與互評，讓每個人對自己負責，讓組員不只課堂上學習知識、真誠的溝通想法及信任，彼此互相啟發、交流，培養與他人合作解決問題的軟實力。 圖解:團隊挑戰 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 
課堂講授與互動式學習：為傳播學科知識與技能，課堂講授之學習方法，有助於學生加深對學科知識的理解、且兼顧教學內容之豐富性與進度；課堂上會藉由互動性教學系統提昇課堂講授教學成效，除了，活潑上課氛圍，可也降低學生因接受能力不同而導致學習效果的差異。 圖解:服務設計 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 
競賽學習：主要授課目標是希望透過競賽的準備與訓練過程，讓同學瞭解市場需求與商機開發，了解自我的創業性向與培養創業家態度，激發創業意識，提升創業的知識、技能與態度，更藉由比賽之參與，學習企業營運計畫書的撰寫，提升口頭與書面表達技巧，與體驗建構團隊合作之各項挑戰，以強化專業實戰能力。 圖解:兩岸青年大學生創新創業競賽 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 
業界實習：讓學生參與各類國內或國際之長短期實習，鼓勵學生至業界磨練，實際體驗職場，以強化學生就業能力，增進其實務知能，並達成與產業接軌及學用合一之目標。透過企業實習訓練取得就業關鍵技能，決策能力、領導力和溝通能力，提升個人EQ，有助於在進入職場前作出更好的準備，而使畢業與就業無縫接軌。 圖解:教師赴德陽兩岸青年創業園，探訪實習學生 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 
業師經驗分享：在每門課程中針對部分主題，安排業界實務講師進行協同教學。透過實務經驗分享，讓同學們得以驗證不同領域的專業知識，亦更了解未來產業人才所需具備的各項能力；同學可因此強化職涯的洞察力，以重新審視未來的規劃，而有助自己在人生規劃上，比別人多了些許競爭力與前瞻力，讓未來的夢想實現。 圖解:業師協同教學創業經驗分享 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 |
暫無圖片 邏輯推演:泛指從一個思想（概念或判斷）推移或過渡到另一個思想（概念或判斷）的邏輯活動與學習，邏輯推演包括邏輯演算，卻不等同於邏輯演算。 暫無圖片 數據分析：運用統計工具分析與判斷各類資料庫、進行資料擷取、比較與運用。 暫無圖片 個案分析或研討: 針對國內外實務教學個案，學生進行分組討論，培養分析解決問題、溝通協調、團隊合作、責任心的能力。 暫無圖片 團隊學習:是指一個單位的集體性學習，學生之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。 |
| 高中階段可以準備的學習方法或方向 |
參加各式團隊競賽，練習有系統的書面表達，及流暢有條理的口語表達 |
建議學生需具備邏輯分析能力、問題解決能力、數據分析能力、團隊領導能力、語言能力。 |
| 與相關科系之異同 |
企業管理學系是強調廣度與深度的商管科系，因此適合的畢業出路較一般相關科系更為多元。企管系涉獵廣泛，強調先廣後專，使學生能見樹亦見林，而能於職場上由大處著眼小處著手。企管的每一門必修課程，其實都是某個領域的基礎，需要加以統合以一窺管理全貌，此即為廣度之所在，亦是企管與其他科系的主要差別，更是未來領導人才所須具備的基本條件。 |
相對於管院其他科系，工商管理學系強調五管並重，各項均衡發展，不單單只是重視專業知識的養成，更強調知識整合與運用能力。本系是提供基礎商業教育，訓練邏輯思考能力，鼓勵學生創新求變，探索自己無限可能的最佳學系。 |
| 生涯發展容易誤解之處 |
有些人認為畢業後立即創業，或立即成為高階主管；這也是因不解產生的誤解。事實上，不管是自行創業或就業，管理者都由基層做起，只是晉升管理階層的速度可能較快。選擇企管最大的好處，是不怕找不到工作，畢竟企管的訓練，強調表達能力、創意與處理問題的能力，較其他系更靈活且具創意，更使其學生成為領導者的最佳人選。 |
本系強調整合性知識，同時兼具專業能力，畢業生依其性向專長，發展出路充滿無限的可能。 |
| 學習方法容易誤解之處 |
學生認為企管課程什麼都學，雜而不精。其實，都是過度簡化系名所致。企管主要在五大方向：產、銷、人、發、財，所學是要統合這五大面向，找出公司管理面的問題所在，提供公司管理階層各種解決方案，由管理階層決議分工辦理所有。企管系在廣度及深度上，是其他系無法匹敵，也有更寬廣的就業機會，更是領導階層的不二人選。 |
本系不僅教導學生管理的專業知識，並結合優秀的師資與最先進的課程理論與實務，生動的上課方式，藉此訓練學生解決問題、整合組織、溝通表達的技巧、團體合作等技能，適合各種性向能力與人格特質的同學就讀本系。 |
| 補充提醒與說明 |
大學是一個可以接觸很多資訊，充滿資訊衝擊的時期，由於企管系涉獵廣泛，所以每門必修課程都是商管領域各分支的基礎，需要在進階的選修課，或跨域學程中，再鑽研了解，才能拼湊出整個企管系課程的全貌。若自己喜歡商科，但還不確定確切科系者，可以先進入企管系，再給自己一段時間探索，除可培養自己商管知識的廣度外，更可於釐清性向與志趣後，再決定未來要鑽研什麼領域或其它的選擇。 |
學生在大一大二修習完基礎理論課程後，大三至大四可以自由修習模組專業、管理專題等課程；另可修習輔系或雙主修或學程等，培養自身堅實的專才與通才知識、解決管理問題之跨領域整合能力，適性發展並發揮所長，以推動企業組織的永續發展。 |
| 學系聯絡方式 |
電話：(04)8511888分機3011 信箱：ba5110@mail.dyu.edu.tw |
電話：(02)33661058 信箱：ntuba@ntu.edu.tw |
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大葉大學 企業管理學系 |
國立臺灣大學 工商管理學系企業管理組 |
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| 核心課程地圖 |
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| 專業選修課程 |
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| 特色課程 |
服務業管理服務業涵蓋甚廣，舉凡金融、流通、資訊、文化創意等產業皆是。服務業不但與台灣經濟密切相關，也影響了大學生的出路。本課程除介紹服務管理之發展趨勢與特色外，並強調服務品質系統的建構與顧客滿意度的提升技術。故不僅從企業應有的認知與責任談起，並加強學生能確實著手進行規劃、實施、評核、改善，以培養實務運作能力。 圖解:轆轆散步市集活動 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 
管理個案研討管理個案教學是管理學院重要教學方法，透過管理實務個案研討，可讓同學將理論與實務結合，除可訓練個人獨立思考分析的能力外，更可培養與他人協調溝通的能力，提昇團隊合作的精神。透過競賽更讓同學可增進學術與實務的視野，達成學術交流的目的，進而激發學習者學習熱情與成效。 圖解:團隊創意思考 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 
創業管理知識經濟與全球化趨勢影響下，創意、創新與創業已成為管理教育與學術研究上備受矚目的議題。創業學已經成為許多世界一流大學的主修專業。創業是一個發現和捕獲機會，並據以創造出某些有價值新事物的過程。本課程主要探討議題包括創業機會的發掘與評估、創業家特質、創業計畫書的撰寫、資金籌募管道以及企業持續成長策略。 圖解:創業計畫 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 
微型創業專題實作主要目標為新創公司品牌經營實戰經驗之傳授，培養學生俱新創團隊特質之人才，藉以激發學生對於創業或加入新創團隊之企圖心與跨領域思維養成。基礎產業分析與文化創意產業經營管理等基礎課程外，並以個案分析之方式增加對於商業模式之敏度，本課程更輔以新創經營者模擬訓練，以此達到從課堂到產學銜接之人才培訓之完整性。 圖解:微型創業輔導 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 
數位行銷企劃網路上如何找到潛在顧客了解產品的利基點？如何用更精準、更有效、更節省成本的互動數位行銷，讓消費者注意到你的產品，進而達到高度運用小成本發揮大效果的效益，將透過個案分享、案例演練，探討網路行銷策略的成功關鍵因素。 圖解:電商內容企劃、社群經營及直播實戰 版權:大葉大學企業管理學系版權所有 |
暫無圖片 工管學習的願景與價值對於未來職涯踏入商管領域的工管系大一新生而言，本課程提供之模組包含了「大學生活的必備技能」、「學習技巧」、「鎖定專業領域學習之準備」以及「專業人生之初探」。主要包含三大面向之訓練：(1) 企業管理領域中學習技巧之介紹 (2) 企業參訪 (3) 工管系校友經驗分享。 暫無圖片 管理專題這個課程主要是希望訓練高年級學生處身在真實的企業經營狀況下，應用他們在四年所學到的商管知識與工具，從專題的內容與敘述，發現或是釐清真正的問題；在定型專題時，或在分析相關資訊時，提出適當的問題；以多面向來具體探索與呈現專題議題中的基本要素；提出專題的最終學習意涵，提出有創意的建議，和思考的延伸。 暫無圖片 行銷數據分析行銷數據分析之目的在於提供如此深度之了解以及傳統行銷研究範疇外的見解。本課程主要目的：1.幫助學生更加理解行銷分析之範疇。2.使學生更加了解行銷分析模型（如說明、使用與限制）。3.提供學生行銷分析之第一手經驗。4.幫助學生有能力規劃與評估相關工作。5.幫助學生能夠利用真實世界的資料來進行銷活動。 暫無圖片 產業競爭分析本課程以策略思考出發，對產業分析模式與競爭分析工具加以探討，同時透過課堂上的實務個案討論，使同學熟悉產業結構分析與競爭策略的應用，並藉由不同產業的個案討論與辨證過程，增加同學對這些產業的整體競爭狀況與策略運用之瞭解。 |
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大葉大學 企業管理學系 |
國立臺灣大學 工商管理學系企業管理組 |
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| 適合從事工作 |
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| 系友生涯 |
圖解:陳奕仁學長 版權:陳奕仁提供
陳奕仁高中因為喜歡各方面涉略，所以推甄及聯考都選擇了大葉企管系。大學有興趣科目為策略管理、行銷管理及創業管理。曾發表「大葉大學二○○三年台灣經驗創業與創新管理個案研討會」重視品質與創新的休閒小站及參加「第四十二屆全球華人大學企管個案研討奧林匹克競賽」。論文研究「數位影音產品之創新擴散-以iPod為例」。 緯創資通擔任產品協調與管制管理師迄今，負責Lenovo、Acer、Dell、ASUS等品牌筆電/平板之專案管理，針對新產品物料與生產時程之安排、與團隊合作，快速反應尋求解決方案，以求專案進行的順利導入工廠量產，達成客戶出貨之目標。目前任職部門主管，管理部門事務、處理突發狀況、客訴事件、帶領同仁撰寫工作流程/流程改善。 
圖解:賴入定學長 版權:賴入定提供
賴入定71年考入建國工專(現改制建國科技大學)電子工程科就讀，退伍後在美利達工業任職，由基層做起晉升管理職後，深覺充實自我重要性，毅然重拾書本，報考大葉大學，隨後考上大葉大學管理學院事業經營研究所，大葉大學在我人生道路扮演重要指引，一路走來一步一腳印，並於102年當選大葉大學第六屆傑出校友。 退伍後考進美利達工業公司，任職基層從事生產排程管制，從助理、專員至課長一職，此期間在生產管理上著墨頗深，並參與工會運作，於82、85年當選縣級、全國模範勞工及86年彰化縣優秀青年。於84年轉調至製造部門擔任配料課課長，後續經歷裝配、塗裝課課長歷練，轉調品保部任經理完成階段任務，回歸製造本部擔任管理決策職務。 
圖解:周緯翔學長 版權:周緯翔提供
周緯翔大學期間除了對劇變的產業有很高的敏感度外，也對未來就業有很大的應用幫助，包含市場分析，國際趨勢，財報分析，行銷技巧等等，系上也結合企業參訪和企業實習，幫助達到產學合一系上也不斷的規劃未來產業趨勢相關課程，包含微型創業，數位行銷，跨境電商，新媒體行銷與金融科技的火熱學程，培養未來明星管理人才。 現職飛利浦專案業務主任，將求學期間應用於工作上，包含產業未來發展分析，訂價策略，通路管理，客戶滿意度，報表分析與製作，提案文件製作，商業談判，競品分析，合約條文分析，票據法應用，民法應用，客戶交易條件，物流條件，全球貿易分析，進貨銷貨庫存分析，內部溝通協調，回應外部壓力等等。 
圖解:黃卉怡學姐 版權:黃卉怡提供
黃卉怡大葉企管系就讀，我努力讀熟五管，在學期間半工半讀，將所學理論與實務結合，若有疑問，立即與師長反應討論。大三時，發覺自己的方向，於是決定繼續攻讀研究所。上了企管研究所後，再更深入五管的研讀，這過程奠定我未來在大公司工作的視野。將之前所學融會貫通且整合應用，讓主管快速發覺我的專長，讓我發揮所長勝任。 從研究所畢業，先擔任教授專任助理。再到人力資源管理企管顧問公司，公司營業主軸是人力資源。接著到銀行，分別勝任櫃員、銀行的後勤做流程管理、成本管理、績效管理及人力成本分析、薪酬、駐外人員薪酬、獎金、福利政策等。由後勤轉換到人力資源管理部很艱辛，但也因之前顧問公司的工作經驗累積，才能順利在銀行內部轉換工作。 
圖解:陳維國學長 版權:陳維國提供
陳維國我是半路加入企管系的轉學生。加入大葉企管是為圓創業夢，學得餐飲的技能，我知道還需要管理知識，才能使我的餐廳永續經營管。於大葉企管的歲月，我深切體驗到「大葉企管，陪伴你經歷人生中重要的每一刻｣這句話；我也認為，大葉企管的特色在濃郁的師生情感，也因這份情感，讓我在職場衝刺時，無後顧之憂。 我目前於中部地區擁有五家不同特色的餐廳。不管哪一家餐廳，我都很努力地去經營，並努力朝向建立餐飲王國的目標邁進。我不是一個富二代，因此我更珍惜現有的成就。我感謝大葉企管對我的栽培，讓我深切的體會到，好吃的餐點固然是餐廳成功的必要條件，但經營管理的理念，才是致勝的關鍵。 |
暫無圖片
朱敬一朱敬一教授1978年畢業於臺大商學系工商管理組（現工商管理學系），1985年獲密西根大學經濟學博士。 於1989年起任臺大經濟系教授；1999至2000年任行政院國科會人文處處長；於1998年獲選為中央研究院第22屆院士，為當時最年輕之中研院院士。並於2000年出任中研院副院長（2000～2003），亦為中研院歷年來最年輕之副院長。2012年2月起至2014年3月為行政院國家科學委員會（科技部）主任委員，2016年擔任中華民國常駐世界貿易組織（WTO）代表團常任代表，榮任美國國家科學院海外院士。 暫無圖片
邱純枝邱純枝女士畢業於臺大商學系工商管理組，爾後陸續取得政治大學會計研究所碩士及美國密西根大學MBA碩士。 在進入東元電機之前，曾在荷蘭銀行台北分行業務處擔任副總...經理。於1997年加入東元電機經營團隊，歷任財務處長、家電部協理、副總經理、及總經理。邱女士於2008年-2014年臨危授命接掌亞太電信董事長，使營收逆勢成長1.8倍；市值成長達3倍以上。2015年接任東元電機董事長，以節能、減排、智能、自動作為目標，帶領該公司邁向生產力4.0。 暫無圖片
劉奕成劉奕成先生畢業於臺大商學系工商管理組，美國賓州大學華頓商學院 MBA。 先後任職於中信銀行信用金融執行長（研發長）、台彩副董事長、國泰世華銀消金副總、悠遊卡公司董事長、JPMorgan投資銀行副總裁、國泰金控副總經理、巴克萊銀台北分行董事總經理及台灣投資銀行部主管、兼桃園捷運公司董事長。電影海角七號、台北二一資金贊助人，及數位時代等三本雜誌專欄作家。 |
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大葉大學 企業管理學系 |
國立臺灣大學 工商管理學系企業管理組 |
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多元能力 |
敏銳創造：能覺察特定事件與觀念、理論之間的差異，且能對事物進行拆解、組合、重新詮釋，呈現新穎之處。
15%
批判思考：運用不同觀點對問題進行理性分析，對問題的解決方法或結論，評估出優缺點、支持、反對的意見。
15%
主動學習：積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響，並依據各環節選擇適合的學習行為。
15%
說服協商：提出觀點與他人商議或說服他人同意，以積極的態度引導他人，達成共識、目標，或解決困難。
15%
問題解決：分析並預判問題的成因與後果，設想出合適的解決方法及使用的工具。
15%
資源管理：分配及運用可支配的資源，調配人力、物力、資源運作的合理性、平衡性，發揮預期效益。
15%
自省促進：收集、評估自己或他人的表現，提出可改善及調整的方法或採取行動。
10%
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邏輯推理：能捕捉事物運作的規律或關聯性，歸納或是推演不同事物的差異或因果關係，並得到特定理解。
10%
數理科學：能選擇適當的科學、數理知識或邏輯來思考問題，依據科學規律正確地推演出答案或排列資訊。
10%
快速知覺與總結：能從散落的資訊中，快速分辨與覺察具有意義的訊息，且能歸納出要點、關聯、架構等概念。
10%
批判思考：運用不同觀點對問題進行理性分析，對問題的解決方法或結論，評估出優缺點、支持、反對的意見。
10%
說服協商：提出觀點與他人商議或說服他人同意，以積極的態度引導他人，達成共識、目標，或解決困難。
10%
問題解決：分析並預判問題的成因與後果，設想出合適的解決方法及使用的工具。
10%
語文理解與表達：能透過語文理解他人想法形成特定概念，且能說明特定想法或因果關係。
10%
敏銳創造：能覺察特定事件與觀念、理論之間的差異，且能對事物進行拆解、組合、重新詮釋，呈現新穎之處。
5%
運作分析：分析特定需求並規劃合適的運作流程，運用技術調整、組裝、設定設備，讓設備及系統正常運作。
5%
資源管理：分配及運用可支配的資源，調配人力、物力、資源運作的合理性、平衡性，發揮預期效益。
5%
主動學習：積極尋求新資訊用以掌握問題的前因、後果以及預期影響，並依據各環節選擇適合的學習行為。
5%
自省促進：收集、評估自己或他人的表現，提出可改善及調整的方法或採取行動。
5%
社會覺察與合作：覺察並理解他人的感受或想法，並調整自己的做法，配合他人來完成任務。
5%
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性格特質 |
主動積極：常常主動提出特定見解，樂於付出活力與熱情投入特定問題、活動，引領他人的行動。
25%
樂群敬業：總是表現活潑、傳遞熱情，主動參與活動，樂衷於與夥伴一同完成任務。
25%
合作互助：總是願意優先關照、包容他人的需求，在不同意見中尋求最大的合作可能，優先尋求團體的共同價值，信任團體成員的指引。
25%
變通開創：常常對多種事物，表達熱情興趣，對於既有事物，進行拆解、重組，給予新的理解與觀點，並且喜愛創造出令人意想不到的新事物。
25%
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主動積極：常常主動提出特定見解，樂於付出活力與熱情投入特定問題、活動，引領他人的行動。
15%
樂群敬業：總是表現活潑、傳遞熱情，主動參與活動，樂衷於與夥伴一同完成任務。
15%
自信肯定：總是相信自己能達成目標，會肯定自身的優勢、長處，面對挫敗能較好的調整情緒。
15%
合作互助：總是願意優先關照、包容他人的需求，在不同意見中尋求最大的合作可能，優先尋求團體的共同價值，信任團體成員的指引。
15%
堅毅負責：常常長時間專注投入於特定事物，排除干擾訊息，會對所承諾的事物，會負起責任目標、執行到底，享受追求成就。
10%
探究冒險：常常樂於探索未知事物、能夠容忍陌生情境，樂於把困難視為一種挑戰，在探索、挑戰未知中偏好看見自己的成長。
10%
變通開創：常常對多種事物，表達熱情興趣，對於既有事物，進行拆解、重組，給予新的理解與觀點，並且喜愛創造出令人意想不到的新事物。
10%
開朗活潑：總是正向樂觀的看待事物的發展，即使事件發展不如預期，也能保持接納、能看見正向價值，常常表現自在、不膽怯。
10%
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